Финансовое планирование и бюджетирование — необходимые инструменты для устойчивого развития компании. Без четкого контроля доходов и расходов бизнес теряет управляемость и рискует столкнуться с кассовыми разрывами и снижением прибыли.
Автоматизация работы этого блока на базе 1С снижает количество ошибок, повышает прозрачность операций и помогает оперативно получать аналитику для принятия решений.
В статье рассмотрим, какие инструменты для финансового планирования и бюджетирования есть в популярной программе 1С: Управление нашей фирмой (УНФ).
Финансовое планирование — это процесс контроля поступления и распределения денежных средств с учетом бизнес-целей. Бюджетирование — это планирование расходов и доходов компании за период.
Они необходимы для:
Обособленная подсистема бюджетирования предусмотрена во «взрослых» конфигурациях 1С, таких как Комплексная автоматизация, ERP и Управление холдингом.
Оценка финансового результата, прогнозирование денежных потоков и распределение средств в УНФ строятся на инструментах и отчетах разделов «Деньги» и «Компания».
Подробный обзор возможностей 1С: УНФ
1С: УНФ позволяет контролировать средства и их распределение. ПО обеспечивает не просто грамотный учет, а предоставляет полноценный функционал стратегического управления бизнесом.
Календарный график выполнения платежей помогает избежать кассовых разрывов.
Опционал расположен в блоке меню «Деньги», вкладка «Планирование».
В интерактивном отчете отражаются:
График платежей формируется исходя из заявок на расходование денежных средств и ожидаемых денежных поступлений. Наличие достаточного количества средств программа проверяет автоматически и предупреждает, если образуется кассовый разрыв.
В этом случае можно:
Также платежный календарь позволяет:
Инструмент для регистрации денежных показателей находится в блоке меню «Компания», вкладка «Развитие бизнеса», подраздел «Бюджеты».
Позволяет формировать три варианта бюджета на базе управленческих отчетов:
Сценарий создания бюджета в 1С:УНФ предусматривает установку:
Документы формируются на основании показателей бизнеса: выручка, себестоимость, маржинальность, валовая прибыль, прочие доходы, расходы и др.
Можно настроить бюджет:
Опционал «Бюджетирования» предусматривает создание финансовой модели бизнеса. Она нужна для прогнозирования сценариев развития в зависимости от различных изменений — закупочных цен, спроса, сезонности и т.п. Также наличие модели позволяет контролировать достижение целевых показателей и оперативно отслеживать отклонения от заданных значений.
В 1С:УНФ уже есть сформированная типовая финансовая модель, которая содержит основные метрики. Туда можно добавить собственные показатели и косвенные расходы, чтобы получить более точный прогноз.
Данные по трем основным управленческим отчетам в 1С: УНФ отражаются в формате дашбордов. Наглядное отражение оперативной информаций о материальном состоянии компании предоставляет раздел «Анализ бизнеса». Он расположен в блоке меню «Компания», подменю «Развитие бизнеса».
Там же во вкладке «Ассистент» есть еще один инструмент планирования — финансовый ассистент Даша. Работа «виртуального сотрудника» также предусматривает визуализацию данных — в формате карточек на панели управления для руководителя. Они отражают заданные цели бизнеса и подконтрольные показатели работы, которые обновляются в режиме реального времени.
Раздел «Анализ бизнеса» дает быстрый доступ к актуальной финансовой информации и помогает:
Хотите увидеть,как работает 1С: УНФ на практике? Оставьте заявку на бесплатную демонстрацию конфигурации и оцените ее соответствие потребностям вашего бизнеса.
Остались вопросы?